Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
Как привлекать лучших и развивать способных?
Как ставить цели внутри компании/команды?
Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
С этой книгой вы:
научитесь использовать современные методы управления персоналом;
построите крепкую корпоративную культуру;
повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.